Waar kunnen wij je mee helpen?
Verbeter de resultaten van je organisatie met hulp van de consultancy van ID@5. Zet een lean expert, Agile & Scrum expert, procesexpert of interim expert in om jouw doelen te behalen.
Pak de problemen goed aan
Elke organisatie heeft uitdagingen, kansen, risico’s of obstakels. Waar liggen die bij jouw organisatie? Voorbeelden zijn:
– Klanttevredenheid
– Medewerkerbetrokkenheid
– Financiële gezondheid
Dat je uitdagingen hebt, is een gegeven. Dat je ze wil aanpakken, is een keuze. Kies voor een externe expert die je ondersteunt op de werkvloer.
Wat doet een consultant van ID@5?
Een Lean consultant van ID@5 is een continu verbeter-expert, die samen met jou voor resultaat zorgt. Hij helpt je bijvoorbeeld bij:
– Het doorvertalen van je missie naar operationele doelen;
– Het verkorten van doorloop-, bewerkings- en wachttijden.
– Het terugdringen van onnodige uitval;
– Het verminderen van het aantal overdrachtsmomenten in je processen.
ID@5 verbetert samen met je medewerkers en ondersteunt het proces van transformatie. Zo dragen we duurzaam bij aan het verbeteren van klant-medewerker en financiële waarde.
Lean Expert
Een Lean expert van ID@5 helpt je om je bedrijfsprocessen te optimaliseren. We maken daarbij gebruik van Lean Six Sigma: een beproefde, wereldwijd gebruikte methode voor het optimaliseren van organisaties. Hij maakt snel inzichtelijk hoe efficiënt en effectief de processen binnen je organisatie zijn. Samen met jou en je medewerkers brengt de Lean expert de hele keten nauwkeurig in kaart. Waar lopen jullie klanten en jullie medewerkers tegenaan? Welke stap gaat vaak verkeerd? Waar ligt het proces vaak onnodig lang stil?
Agile & Scrum Expert
De Agile & Scrum expert coacht jouw team of afdeling om meer in minder tijd te doen. Hij leert je medewerkers niet zozeer een methode, maar vooral een mindset aan. Hij coacht en helpt bij het werken volgens Agile & Scrum, zodat jullie meer kunnen gaan leveren in minder tijd. Daar wordt iedereen beter van.
Proces Expert
De Procesexpert helpt jouw organisatie bij het in kaart brengen van de bedrijfsprocessen. Is er binnen jouw organisatie onduidelijkheid over taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden? Wil je inzicht krijgen in risico’s om maatregelen te kunnen nemen? Wil je efficiënter en effectiever werken? Wil je uniform werken en continu verbeteren stimuleren? De Procesexpert helpt jullie op een interactieve manier om de bedrijfs- en werkprocessen te beschrijven.
Interim Expert
De interim expert komt voor korte of langere tijd bij jullie op de werkvloer om de problemen of uitdagingen met jullie aan te pakken. Denk aan:
– Procesoptimalisatie
– Kwaliteitsmanagement
– Teambuilding,
– Cultuurverandering
– Klantwaarde-onderzoeken
– Zelforganiserende teams
Vanuit ons brede netwerk plaatsen wij snel een specialist, van projectleiders tot interim professionals op jouw probleemgebied.
Wat onze klanten zeggen
Met ID@5 hebben we verschillende projecten en trainingen uitgevoerd. In de samenwerking met ID@5 is er altijd sprake van maatwerk en dat werkt prettig. ID@5 stelt zich flexibel op en is gericht op het overbrengen van kennis en het opbouwen van ervaring op zo’n manier dat er een verbetercultuur ontstaat. Persoonlijke betrokkenheid, verstand van zaken en enthousiasme worden hierbij altijd ingezet.
3,5 jaar geleden zijn we bij De Wever gestart met Lean. ID@5 is vanaf begin af aan onze samenwerkingspartner geweest. Wij, als blackbelters, ervaren Bert van Beers als een coach die ons helpt om de verbinding te maken tussen theorie en praktijk (transformatie, leanteam). Hij helpt ons daarin stappen te zetten en positioneert ons als interne experts. Stelt prikkelende vragen waardoor we weer aan het denken worden gezet. Leren kan soms lastig zijn maar op deze manier is het leren van Lean en verdieping brengen in onze blackbelt een verrijking. Mede omdat Bert dat altijd op een eerlijke, oprechte en positieve manier weet te benaderen. Ons het vertrouwen geeft in eigen kunnen en er alles aan zal doen om daaraan een steentje bij te dragen. Is daarnaast ruimhartig in het delen van leankennis en -middelen. Het blijvende succes van Lean binnen De Wever is mede aan hem te danken.
Het team kwaliteitsmanagement van Staatsbosbeheer volgde de Lean Green Belt opleiding bij ID@5. De praktische benadering van de leerstof maakt het direct toepasbaar in de praktijk. Hierdoor konden wij enthousiast aan de slag. Deze positieve ervaring wordt voortgezet in verschillende Black Belt opleidingen en coaching
Ik vond de manier waarop ID@5 het gehele proces van de invoering van de KGI’s begeleidde indrukwekkend. Goed luisterend naar onze input maar tegelijkertijd sturend waar nodig, zonder daarin te dominant te zijn. Dit past uitstekend bij ons. Ik ben erg tevreden over het eindresultaat en het voelt ook echt als iets van onszelf.